院长领导团队
临床学院院长
监督州立大学宾厄姆顿校区的教职员工和学生. 还与志愿教员网络和四个区域附属医院保持关系. 宾厄姆顿的临床校区为三年级和四年级的医学生提供了与社区医生直接互动的机会.
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负责学院事务和学院发展的高级副院长
教员事务
监督晋升和终身职位的过程，并支持教师的晋升之路. 帮助招聘和留住优秀和多样化的教师和主席.
教师发展
实施发展计划以加强教学, 研究, 以及教师的临床技能. 就所有与学院有关的问题向院长提供建议.
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金融高级副院长
监督诺顿医学院和大学的财务, 会计和预算功能, 共享业务服务(工资单), 合同/校园采购, 应付账款, 物业管理), 以及获奖后赞助的项目. 他还担任纽约州立大学研究基金会的副运营经理，并担任各种附属公司的领导职务, 包括师生协会, 北州房地产开发公司, 和上州基金会.
参谋长
在广泛的领域向院长提供建议，并与领导一起推动院长的议程. 这包括管理和监控院长的信息流，协助办公室有效地应对日常需求，并完成特殊项目. 参谋长负责财务和太空事务, 有关项目和要求的计划细节和沟通. 该角色包括对新计划进行分析和计划, 跟踪结果, 实现需要对所涉及的业务实体有复杂理解的决策.
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就诺顿医学院的财务和整个校园的空间问题向院长和参谋长提供建议. 这包括监控和分析大学的财务状况, 包括国家, 研究, practice and other revenues; recommending policies regarding finances; working directly with departmental leadership to evaluate business activity of the departments; and monitoring systems that account for use of space.
本科医学教育副院长
监督所有以医学探究为重点的本科医学教育活动, 富有同情心的护理, 研究的机会, 社区参与, 以及社会公正. 确保教育项目符合所有认证标准. 管理教育办公室人员和预算，负责课程和学生评估的交付. 与学生事务主任沟通，为学生提供综合建议和指导.
研究生医学教育副院长
监督上州的住院医师和奖学金项目. 负责确保项目完全符合所有认证要求, 负责监督国际居民的签证要求, 为所有前住院医师和研究员提供培训验证, 监督研究生医学教育预算, 监控电子住宿信息系统，记录住宿经验和相关问题，包括工作时间合规, 为住院医师项目主任提供项目实施方面的指导和协助.
医学研究生教育
负责中小企业和中小企业研究的副院长
医学院学生研究办公室主任
医学生研究办公室是医学生的单一联络点, 为他们提供有关内部和外部研究机会的信息, 便于学生基本识别, 临床和转化研究项目, 与导师联系并申请特定的资金来源.
健康学院助理院长
监督包括学生和住院医师在内的COM学习者的健康计划. 与休斯敦大学首席健康官在包括COM教员在内的重叠项目上合作. 负责衡量健康工作和质量改进工作的有效性. 与UME和GME院长合作，将健康项目纳入课程.